為提升全體員工專業素養，增強依法合規經營意識，推進公司健康可持續發展，進一步夯實“三鐵打造月”制度建設成果，春節收假的第二天，即2019年2月12日到2月14日，公司法律合規部牽頭組織開展了為期3天的全員制度培訓，培訓內容涵括公司內部控制、合規管理、業務管理三大類共計19項重要規章制度。為使培訓取得良好效果，年前主辦部門向公司各部門征集了多項制度修改意見，并根據培訓制度類別對照部門職責范圍提前安排相關部門骨干人員分別講解相應授課制度。

2月12日，公司董事長劉杰在開班儀式上對此次培訓的意義和目的進行強調：一是制度是企業文化的核心，是企業生存和發展的“魂”和“根”，制度是業務操作的指南和規范，更是業務發展和效益的機制性保障；二是通過培訓使員工熟悉公司的制度文化，習慣用制度管業務、管人，提升全體員工的制度修養，為公司業務發展奠定基礎；三是不良資產收購處置業務流程多、專業性強、技能要求高，若員工沒有扎實的理論功底，實踐操作就是盲目和風險不可控的，通過制度領學和業務實操與制度的契合性進行研討，對制度進行修訂和完善，發揮制度在公司發展中的決定性優勢。培訓中，講授人結合實際業務操作領學制度理論并就提出的修改建議與參培員工進行積極探討，著重就不良資產收購處置盡職調查要點覆蓋面、合同制度法律審核流程的優化、各部門職責范圍和內控制度執行落地、投資項目決策流程及項目后期管理實操與制度要求不一致的地方逐一梳理、論證，大家普遍認為對執行不到位的要強化執行力度，對亟待修改的部分制度需結合工作實際及時予以修訂。

本次培訓放在新年收假伊始，彰顯了公司領導和廣大職工對公司依法合規經營理念的重視，也符合地方AMC內控機制、風險管理及合規文化建設的監管趨勢，隨著員工法律風險防范意識、合規文化理念以及業務實踐操作水平的不斷提升，將為公司穩健發展注入更強動力。

公司領導班子成員及相關人員共計20余人參加了本次講座。（法律合規部 馬磊）