9月23日，寧夏金資公司班子成員召開年度目標任務集中攻堅工作推進會。

會上，班子成員圍繞年度經營目標任務，四季度重點工作以及加快重要項目落地等工作，進一步統一思想，凝聚共識，鼓足干勁，全力沖刺，打好完成全年目標任務攻堅戰。          

公司黨委書記王劍強調，當前，距離年底僅有三個月時間，完成全年任務時間緊、壓力大，公司上下要以完成年度目標任務為當前各項工作的重中之重。一是強化舉措、攻堅克難，確保全面完成。領導班子成員要率先垂范，堅持目標導向和問題導向，集中包抓力量，全力以赴疏通難點、堵點，重點項目要明確時限，倒排工期，強化舉措，確保完成年度經營目標任務。二是堅守本源、聚焦主業、夯實發展根基。堅持回歸主業，充分發揮金融資產管理公司自身在地域資源、處置渠道、專業能力等方面的優勢，圍繞不良資產的經營、問題企業紓困、不斷創新業務發展新路徑，不斷夯實業務發展基礎。按照“易收購、便處置、風險低、效益好”的原則，以地方銀行為抓手，充分挖掘各金融機構不良資產潛力，為公司主業健康發展夯實基礎。三是加強管理，凝聚力量，守牢合規底線。要完善內部規章制度，守牢合規底線，將依法合規原則貫穿于業務發展的各個環節。要提升職工業務能力培訓，用好薪酬績效考核指揮棒，實現人盡其才，才盡其用；優化授權機制，各負其責，各盡其職，做到誰拍板、誰決策，不斷提高工作質量和效率。